Produkt zum Begriff Anforderungen:
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Seydel, Otto: Anforderungen an ein Schulgebäude
Anforderungen an ein Schulgebäude , Schule braucht - neuen - Raum! 50 Milliarden Euro müssen laut Institut für Urbanistik in Sanierung oder Neubau von Schulgebäuden investiert werden, allein um den Bestand zu halten. Gleichzeitig steigt die Unsicherheit, welches Lernsetting heutigen Anforderungen gerecht wird: vergrößertes Klassenzimmer, gemeinsame Clustermitte, Verzicht auf (fast) alle Innenwände? Einigkeit herrscht nur darüber, dass die enge Flurschule nicht mehr zeitgemäß ist. Vor der Entscheidung für eine bestimmte Architektur muss die Frage beantwortet werden, wie an der eigenen Schule die Schnittstellen zwischen Pädagogik und Raum bislang beschaffen sind - und wie sie in Zukunft sein sollen. Für diesen Klärungsprozess stellt das Buch die nötigen Werkzeuge bereit. Dafür werden alle elementaren Aktivitäten eines Schultages mit Blick auf ihre raumrelevanten Anforderungen unter die Lupe genommen: vom Ankommen in der Schule bis zum Gang auf die Toilette, von der Arbeit am Computer bis zum Toben in der Pause, von der Unterrichtsstunde bis zur Klassenarbeit. Wie sollte der Raum beschaffen sein, in dem die zentralen Aktivitäten in Zukunft stattfinden sollen? Wie soll dessen Ausstattung aussehen? Welchen Regeln für dessen Nutzung sind vorgesehen? Der zweite Teil des Buches demonstriert an unterschiedlichen Beispielen gebauter Schulgebäude, wie innovativ die Wechselwirkung von Raum, Ausstattung und Nutzungskonzept gestaltet sein kann. Der Band richtet sich an Schulleitungen, Architekt:innen, Schul- und Bauabteilungen, Studierende und Forschende aus Pädagogik und Architektur. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 44.95 € | Versand*: 0 € -
Bodenventilator EXO5 für spezielle Anforderungen Gelb
Abmessungen und technische Daten 230 - 240 Volt / 50 Hertz Farbe: grau-gelb Material: Metall gleichmäßige Luftzirkulation im ganzen Raum dank Vortex Technologie 3 Geschwindigkeitsstufen über Drehschalter am Gerät Durchmesser Lüftergitter: 20 cm Abmessungen: 180 x 255 x 300 mm max. Reichweite des Luftstroms: 22 m Stromaufnahme: 40 Watt max. Luftleistung: 4247 m3/h Umdrehungen pro Minute: 1700 - 2800 Lautstärke: 46 / 53 / 59 dB(A) inklusive klappbarem Dreifuss-Aufsteller und Montagehalter für flexiblen Einsatz Kopf um 360° schwenkbar konform mit OSHA Sicherheitsbestimmungen ideal für Heimwerker IP54 Staub- und Spritzwasserschutz 2 m Kabel mit Eurostecker Gewicht: 1,7 kg
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Siemens 5ST3070 Fernantrieb Power mit erweiterten Anforderungen (Temperatur, Bahn ) 30V AC
Fernantrieb 5ST3 Power mit erweiterten Anforderungen (Temperatur, Bahn) 12-30V AC / 12-48V DC, 2TE, für LS, FI, FI Blöcke, FI/LS, Ein-/ Ausschalter Fernantrieb Power extended SENTRON 5ST3 als Zusatzkomponente für Fehlerstrom-Schutzeinrichtungen und Leitungsschutzschalter. Diese Zusatzkomponenten sind universell anbaubar. Sie lassen sich einfach und komfortabel montieren und anschließen. Dank des standardmäßigen Berührungsschutzes ist die Sicherheit bei der Installation zuverlässig gewährleistet. Optimale Technik für Ihre Sicherheit - nur von Siemens.
Preis: 472.33 € | Versand*: 6.90 € -
Striebel & John APMBRVS AZBV Wandmontagelaschen V2A 4St für extreme Anforderungen 4TBO852025C0100
APO-Zubehör. AZBV Wandmontagelaschen V2A 4St für extreme Anforderungenbei Befestigung an runden Masten
Preis: 14.09 € | Versand*: 6.90 €
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Welche Rolle spielen Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung?
Anforderungen spielen eine entscheidende Rolle in der Softwareentwicklung, da sie die Grundlage für das Design, die Implementierung und die Validierung von Software bilden. Im Projektmanagement dienen Anforderungen als Leitfaden für die Planung, Ressourcenallokation und Kontrolle von Projekten, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. In der Produktentwicklung helfen Anforderungen dabei, die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen und sicherzustellen, dass das Endprodukt deren Anforderungen erfüllt. Durch die klare Definition und Verwaltung von Anforderungen können alle Bereiche effizienter arbeiten und die Qualität der Ergebnisse verbessern.
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Was macht ein Product Manager in Zentraleuropa?
Ein Product Manager in Zentraleuropa ist für die Entwicklung und Vermarktung eines Produkts oder einer Dienstleistung verantwortlich. Zu seinen Aufgaben gehören die Marktanalyse, die Definition der Produktstrategie, die Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen wie Entwicklung, Marketing und Vertrieb sowie die Überwachung des Produktlebenszyklus. Er arbeitet eng mit Kunden und internen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass das Produkt den Anforderungen und Bedürfnissen des Marktes entspricht.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Category Manager und einem Product Manager?
Ein Category Manager ist für die strategische Planung und das Management einer Produktkategorie in einem Unternehmen verantwortlich. Er analysiert den Markt, entwickelt Produktstrategien und ist für das Sortiment, die Preisgestaltung und die Platzierung der Produkte zuständig. Ein Product Manager hingegen konzentriert sich auf die Entwicklung und Vermarktung eines einzelnen Produkts. Er ist für den gesamten Produktlebenszyklus verantwortlich, von der Konzeption über die Entwicklung bis hin zur Vermarktung und dem Verkauf des Produkts.
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Welche Anforderungen haben Unternehmenskunden an Produktqualität und Kundenservice?
Unternehmenskunden erwarten eine hohe Produktqualität, die ihre Anforderungen und Standards erfüllt. Sie legen Wert auf zuverlässigen Kundenservice, der schnell und kompetent auf ihre Anfragen reagiert. Zudem erwarten sie eine langfristige Partnerschaft mit dem Unternehmen, um kontinuierlich gute Qualität und Service zu gewährleisten.
Ähnliche Suchbegriffe für Anforderungen:
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Virtuelle Produktentwicklung
Virtuelle Produktentwicklung
Preis: 3.99 € | Versand*: 3.99 € -
The Product Manager's Survival Guide, Second Edition: Everything You Need to Know to Succeed as a Product Manager (Haines, Steven)
The Product Manager's Survival Guide, Second Edition: Everything You Need to Know to Succeed as a Product Manager , A brilliant guide for product managers - updated with new ways to think about customers, markets, products, and business models, where business transformation is the watchword! The Product Manager's Survival Guide has been helping product managers master their craft since its original publication. But six years has virtually transformed the way businesses plan, create, and manage their products, and this brand-new edition brings readers fully up to date to compete in the digital world. Steven Haines spent a full year conducting research, both in Silicon Valley and across the globe to learn what makes companies achieve success through the effective deployment of product management, and the cultivation of product managers. This new edition draws upon that knowledge and shows even the most traditional companies how to compete in the digital age. The Product Manager's Survival Guide , Second Edition includes: .NEW tools to assess product management acumen .NEW methodologies and tools for assessing and improving product strategy .NEW and updated chapters on people, processes, and products that create unique customer experiences .NEW ways to think about phased and agile product development , > , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20190705, Produktform: Leinen, Autoren: Haines, Steven, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Total Quality Management~BUSINESS & ECONOMICS / Industries / Manufacturing~BUSINESS & ECONOMICS / Production & Operations Management, Keyword: <p class="MsoNoSpacing">Product management, product strategy, leadership, productdevelopment, agile product development, entrepreneur, digital products,industry, manufacturing, startup, lean enterprise, product process</p><p class="MsoNoSpacing"><o:p></o:p></p>, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Management / TQM~Qualitätsmanagement / TQM~Total Quality Management~TQM - Total Quality Management ~Qualitätssicherung~Sicherung / Qualitätssicherung~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing~F u. E (Forschung und Entwicklung)~Business / Management~Management~Produktionsmanagement, Fachkategorie: Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM)~Fertigungsindustrie~Projektmanagement~Management: Forschung und Entwicklung (F&E)~Business process / operations management, Imprint-Titels: McGraw-Hill Education, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Text Sprache: eng, Seitenanzahl: VI, Seitenanzahl: 277, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: McGraw-Hill Education Ltd, Verlag: McGraw-Hill Education Ltd, Länge: 236, Breite: 156, Höhe: 33, Gewicht: 473, Produktform: Gebunden, Genre: Importe, Genre: Importe, Vorgänger EAN: 9780071805469, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.00 € | Versand*: 0 € -
Projektmanagement (Jenny, Bruno)
Projektmanagement , Unternehmen realisieren ihre zahlreichen Innovations- und Änderungsvorhaben in Form von Projekten. Das ist notwendig, um die Herausforderungen der Digitalisierung, der Marktdynamik und eines harten Wettbewerbs erfolgreich zu bewältigen. Der gewünschte Projekterfolg wird jedoch nur dann erreicht, wenn Projekte weitgehend auf einer professionellen, methodischen Führungs- und Durchführungsebene basieren. Und noch mehr: Das moderne Projektmanagement beruht auf einem gut abgestimmten Managementsystem, welches agile wie konventionelle Vorgehensmethoden zulässt. Die Effizienz dieses Systems besteht, neben der richtigen Integration, auch aus der optimalen Interaktion der einzelnen PM-Systemelemente wie Risiko-, Qualitäts- und Ressourcenmanagement etc. Es sollte neben der funktionalen Veränderung auch den psychologischen Veränderungsprozess, welchen alle Betroffenen durchlaufen müssen, auf eine professionelle Weise unterstützen. Dieses Buch zeigt auf, dass Projektarbeit wesentlich mehr ist als "trendy". Es vermittelt, unterstützt mit vielen Grafiken, echtes Projektmanagementwissen, unabhängig von der Fachrichtung und der Hierarchiestufe. Dank einer leicht verständlichen Sprache, prägnanten Lerninstrumenten wie Lernziele, Checklisten, Aufgabenstellungen, Musterlösungen und einem aufschlussreichen Fallbeispiel ermöglicht es, die komplexe Thematik des modernen Projektmanagements auf eine interessante Art und Weise im Selbststudium zu erlernen. Die aktuellen ICB4-Kriterien werden gezielt in Korrelation zu den Lernzielen gestellt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 20230531, Produktform: Leinen, Autoren: Jenny, Bruno, Edition: REV, Auflage: 23009, Auflage/Ausgabe: 9., überarbeitete und aktualisierte Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 424, Abbildungen: zahlreiche Abbildungen, Tabellen und Grafiken, durchgehend farbig, Keyword: Teammanagement; Projektführung; Changemanagement; ICB 4; PMI; Konfigurationsmanagement; Qualitätsmanagement; Projektabwicklung; PM-Verhaltenskompetenzen; Scrum; Projektportfoliomanagement; Ressourcenmanagement; Projektmanagementmethoden; Projektdurchführung; Projektinstitution; Projektmanagementsystem; Risikomanagement; agil, Fachschema: Business / Management~Management~Management / Projektmanagement~Projektmanagement - Projektmarketing, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vdf Hochschulverlag AG, Verlag: vdf Hochschulverlag AG an der ETH Zrich, Länge: 245, Breite: 207, Höhe: 25, Gewicht: 1312, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2786029, Vorgänger EAN: 9783728140715 9783728140180 9783728138620 9783728137661 9783728136213, eBook EAN: 9783728141590, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0030, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 79.00 € | Versand*: 0 € -
Reichert, Thorsten: Projektmanagement
Projektmanagement , Erfolgreiches Projektmanagement sucht und findet immer die richtigen Wege und Entscheidungen für das Projekt, um planmäßig das gesteckte Ziel zu erreichen. Dieses Buch von Thorsten Reichert gibt Ihnen die nötige Sicherheit im Umgang mit Projekten - von der belastbaren Planung bis zum erfolgreichen Abschluss. Sie lernen effiziente Lösungswege, zeitsparende Techniken und praktische Tools kennen. Typische Situationen aus dem Projektalltag zeigen, welche Handlungsoptionen Sie als Projektmanager:inhaben und wie Sie diese selbst unter schwierigen Bedingungen souverän nutzen. Inhalte: Vor dem Start: aus Visionen konkrete Ziele machen Projekte planen und organisieren: Licht in die Black Box bringen Verbündete schaffen: Betroffene zu Beteiligten machen Sicher auf Kurs bleiben: Qualität, Termin und Budget halten Nach dem Projekt ist vor dem Projekt: Ergebnisse sichern Agilität im Projektmanagement: diese Tools brauchen Sie Neu in der 5. Auflage: Intensivere Darstellung des agilen Projektmanagement Gegenüberstellung von klassischen und agilen Vorgehensweisen Aktualisierung von Quellen, Beispielen, Grafiken Die digitale und kostenfreie Ergänzung zu Ihrem Buch auf myBook+: Zugriff auf ergänzende Materialien und Inhalte E-Book direkt online lesen im Browser Persönliche Fachbibliothek mit Ihren Büchern Jetzt nutzen auf mybookplus.de. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.99 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Analyse und Definition von Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung?
1. Zunächst ist es wichtig, die Anforderungen von allen relevanten Stakeholdern zu sammeln und zu verstehen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. 2. Anschließend müssen die Anforderungen priorisiert und dokumentiert werden, um sicherzustellen, dass sie klar und verständlich sind. 3. Nachdem die Anforderungen definiert wurden, ist es wichtig, sie zu validieren und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse der Stakeholder erfüllen. 4. Schließlich sollten die Anforderungen regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie mit den sich ändernden Anforderungen und Zielen des Projekts oder Produkts übereinstimmen.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Analyse und Definition von Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung?
1. Zunächst ist es wichtig, die Anforderungen von allen relevanten Stakeholdern zu sammeln und zu verstehen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. 2. Anschließend müssen die Anforderungen priorisiert und in klare, messbare und überprüfbare Ziele umgewandelt werden, um sicherzustellen, dass sie realistisch und erreichbar sind. 3. Nachdem die Anforderungen definiert wurden, ist es wichtig, sie mit den Stakeholdern zu validieren, um sicherzustellen, dass sie korrekt interpretiert wurden und den Bedürfnissen entsprechen. 4. Schließlich sollten die Anforderungen dokumentiert und regelmäßig überprüft werden, um sicherzustellen, dass sie während des gesamten Entwicklungsprozesses konsistent bleiben und Änderungen angemessen
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Analyse und Definition von Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung?
1. Zunächst ist es wichtig, die Anforderungen von allen relevanten Stakeholdern zu sammeln und zu verstehen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. 2. Anschließend müssen die Anforderungen priorisiert und dokumentiert werden, um sicherzustellen, dass sie klar und verständlich sind. 3. Nachdem die Anforderungen definiert wurden, ist es wichtig, sie zu validieren und zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie realistisch und umsetzbar sind. 4. Schließlich sollten die Anforderungen kontinuierlich überwacht und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Bedürfnissen und Zielen des Projekts oder Produkts entsprechen.
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Was sind die wichtigsten Schritte bei der Analyse und Definition von Anforderungen in den Bereichen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung?
1. Zunächst ist es wichtig, die Anforderungen von allen relevanten Stakeholdern zu sammeln und zu verstehen, um sicherzustellen, dass alle Perspektiven berücksichtigt werden. 2. Anschließend müssen die Anforderungen priorisiert und in klare, messbare und überprüfbare Ziele umgewandelt werden, um sicherzustellen, dass sie realistisch und erreichbar sind. 3. Nachdem die Anforderungen definiert wurden, ist es wichtig, sie mit den relevanten Teams zu kommunizieren und sicherzustellen, dass alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis davon haben. 4. Schließlich müssen die Anforderungen kontinuierlich überwacht und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie den sich ändernden Bedürfnissen und Zielen des Projekts oder Produkts entsprechen.
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